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Channel: Software- und Produktentwicklung agil planen und im Team schrittweise zum Erfolg führen - Unabhängiger Blog über agile Themen » ralf westphal
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Wie sich ein Software-Team aufstellen kann – unabhängig vom Prozessmodell

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Hin und wieder habe ich überlegt wie man die Prozessmodell wie “Agil”, Scrum, Kanban oder Wasserfall mit den Rollen in einem Software-Team unter einen Hut bekommen kann.

In der Regel haben wir in einem Team eine handvoll motivierter Entwickler, einen Projektleiter und eine Führungskraft. Manchmal kommt es jedoch vor das die Grenzen in einer Person verschwimmen oder wichtige Funktionen in einem Team fehlen, bspw. der Software-Architekt. Daher blieb bei mir irgendwie der Eindruck das diese Aufstellung in der Praxis nicht richtig funktioniert.

projekterfolg

Da kommt der Ansatz von Ralf Westphal gelegen. Er abstrahiert vom Prozessmodell, also von der Art und Weise wie sich ein Team in der Arbeit organisiert und definiert die wichtigsten Funktionäre:

  • Prozessbevollmächtigter (im agilen Scrumprozess bspw. Scrum Master)
  • Abnehmer (im agilen Scrumprozess bspw. der Product Owner mit dem Kunden)
  • Software-Entwickler
  • Software-Architekt

Schaut euch seinen Ansatz mal an: Die Teile und das Ganze

weiter im Artikel: “Wie sich die Unternehmens-Teams gemeinsam aufstellen können


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